Fem tips om...

...att skapa framgång i ditt team

Går det bra nu? Vet alla i din arbets- eller projektgrupp vad som skall göras, vem som skall göra det och när det skall göras? Flyter allt arbete på utan minsta hinder eller motstånd? Då är det bara att gratulera. Samtidigt har du just när gruppen känns på topp en riktigt bra möjlighet att nå ännu högre höjder.

Ofta börjar vi fundera kring frågor om utveckling först när våra projekt eller uppdrag inte riktigt går som vi hade tänkt. Men det är i perioder när det går som allra bäst som är den mest givande tiden att utveckla våra team och arbetsgrupper. Vi har då bättre möjlighet än annars att fokusera på tidigare framgångar och dra nytta av våra positiva erfarenheter. Vi tillåter oss att starta från toppen istället för att starta från botten.

1. Analysera framgången
   Följ upp ert arbete i gruppen eller projektet när det har gått som allra bäst. Vad är det som gav framgången? Vad är orsakerna till att det gick bra just denna gång? Vad har gjorts annorlunda mot gånger då ni inte nått ett lika bra resultat? Samla gruppen i en workshop efter ett framgångsrikt projekt och hitta orsakerna till er framgång. Vilka beslut bidrog till framgången? Skriv ned och fokusera på det positiva!
    

2. Hitta guldstjärnorna
   Vilka interna styrkor har ni i gruppen. Vad fungerar bra och vad fungerar mindre bra? Vad kan göras bättre och vad görs redan nu på bästa sätt? Vilka tidigare insatser har slagit väl ut? Genom att tydliggöra roller, arbetsmodeller och ansvarsfördelning så ger ni er själva verktyg för att förankra framgången och undvika framtida misstag. I en grupp där alla känner sig säkra på varandra och i sina roller så minskar ni även riskerna för konflikter.
    

3. Ta en titt omkring er
   Hur ser er omvärld ut? Vilka personer eller organisationer utanför er grupp är viktiga för er? Hur ser samarbetet ut och vilka faktorer hos dem har bidragit till framgången? Kartlägg era viktigaste ”partners” utanför gruppen och låt alla i gruppen veta vilka de är och vad de bidrar med. Titta även på hur er marknad och era intressenter ser ut. Hur påverkar de ert arbete och era resultat? Finns det saker att utveckla? Vilka hinder och möjligheter möter ni?
    

4. Skapa en handlingsplan
   Säkerställ er utveckling genom att upprätta en intern handlingsplan. I denna noterar ni vad som ska förbättras, hur det ska gå till och vem som är ansvarig. Genom att ständigt sträva mot förbättring och analysera de orsaker som ligger bakom era framgångar så skapar ni möjligheter att utveckla era resultat. Genom att prioritera det positiva i er återkoppling så har ni också större chans att öka engagemanget i gruppen på både kort och lång sikt.
    

5. Stäm av och följ upp
   Följ upp handlingsplanen regelbundet. Genom denna får ni återkoppling och kan på ett tydligt sätt se resultaten av era åtgärder. Belys de positiva förändringarna men glöm inte bort att sortera ut de åtgärder som inte gett önskade resultat. Ha också hela tiden i tankarna anledningen till varför ni strävar efter en förändring.

Ta täten och få praktisk träning i kurserna:

Är ni flera som ska gå en utbildning. Ta del av våra förmånliga kurspaket.